每个人都有自己的背景故事，你从南方来喜欢清淡还没见过雪，他从北方来比较耿直每逢佳节吃饺子，她是本地人咸淡都行但吃饭没辣椒别招呼她。

写策划方案也是这样，不同的案子都有不同的背景，即便客户告诉你没有可描述的背景，这本身也是一种背景。大多数方案都是从背景分析写起，可惜的是，大多数的背景分析沦为了泛泛而谈的例行公事，或是不知所云的文字堆砌。

那写策划案背景分析到底在分析什么？心有猛虎、细嗅蔷薇、草蛇灰线，弄懂这12个字你就明白背景分析的要义了。

一、心有猛虎：背景分析之气势

策划的本质是解决问题，既然是解决问题那肯定是出现了问题，而问题的出现一定是有原因的。

找原因当然不是闷头臆想，而是放眼于宏观的大环境中去寻找蛛丝马迹，所以背景分析时眼界一定不能狭隘，要心有猛虎之气势，活捉整个时代大势你才是整条Gai最靓的崽！

所以你就把GDP走向、国家领导人讲话如数家珍搬上方案了？还是太年轻，背景分析是要在浩浩汤汤大势中寻找影响到“我”的因素（MandCX），并且抽丝剥茧搞清楚这些因素是怎么影响到我的、走向是什么，也就是说，你分析的所谓宏观环境是因方案而异的。

我们背景分析的着眼点，一定是根据你方案的属性来分析的，如果你写一个央企集团的方案，那写国家大政方针、经济形势和国际关系是无可厚非的；但如果你写一个普通公司的方案，只需要写行业趋势、相关政策新规等就OK了；而如果写一次Campaign的方案，那乖乖梳理清楚客户战略规划和目标就行了。

写方案切忌生搬硬套，尤其是背景分析，如果写的内容空洞无物又臭又长还不如不写。

所谓背景分析，就是掌握背景故事，就是分析影响到方案核心课题的那些因素，如果课题明确，你的策划背景就转向客户对这次项目的规划、预期等的罗列，明确这个项目在这种情况下该怎么做就行了，这种情况自然不需要再多分析（MandCX）。但如果是全案类的策划你的课题也不明确，不写背景分析就是狗咬刺猬，无从下手。

用全局眼光看问题，任何问题都是在共性下的个性，客户面临的问题也逃脱不掉这个规律，所以要心有猛虎进行背景分析，才能更加科学、精准找到你想要的线索。

二、细嗅蔷薇：背景分析之心思

要仰望星空，也要脚踏实地，背景分析也是这样，眼光要看得远，但写起来一定不要放空炮 ，而是有细嗅蔷薇之心思，深入浅出、循循善诱般湿润地分析内容并找到一些洞察。

写策划是提供解决思路和方法，不是填八股文，背景分析内容要大，但切入一定要小。

你可以从行业一个有意思的现象或一个鲜为人知的事实切入，然后从小而大层层分析一些相关背景因素。也可以从传播环境中摘取一个微观的面切入，然后以小见大分析当下的传播该怎么做。

你可以讲故事、抛名言，甚至可以预设一个互动游戏摆事实（MandCX），但一定不要程式化写“背景分析”，杀手不会将名字写在脸上，只需要几个举手投足你就了然了。

如果你写方案背景因素面面俱到，其实际效果一定是蜻蜓点水浮于表面。矛盾是分主次的，影响因素当然也各有侧重，政策为先？趋势主导？抑或是传播引领？你自己心中要有点数。

背景分析本身比重不会很大，一定要抓主要矛盾，拎关键因素，别捡了芝麻丢了西瓜。

背景分析不是背景因素或现象的堆积，一定是要从其中分析出点东西的，现象也好因素也罢，这些都只是你抽丝剥茧的素材，你不是素材的搬运工，而是细嗅蔷薇的猛虎，是一个策划er！

三、草蛇灰线：背景分析之指向

写策划方案为什么要有背景分析？从本质上来说，是为了从宏观层面对项目的课题进行推导和分析，简单来说背景分析存在的意义是为策略服务的，是你策略推导的前奏。

所以，背景分析一定要切题。

无论分析哪些因素，你都要确保背景分析的这些因素影响到了你要解决的问题，能够给你方案策略的推导提供帮助，否则就是在浪费笔墨，可以直接砍掉了（MandCX）。

如果说策划方案是一道饕餮盛宴，那背景分析就是这道盛宴的前菜。

总之，背景分析不外乎心有猛虎、细嗅蔷薇、草蛇灰线，三个词十二个字让你掌握背景分析到底怎么写。